软装市场“热”不起来？月销50万到月销2000万

软装市场“热”不起来?月销50万到月销2000万线下的家居卖场报价贵、同质化严重、设计质量低下、也不能一站式安装，没*没时间;一般网络平台家居类产品属于大宗花费不放心，质量、环保请求、交付安装很难**质量，仅仅一个销售平台，产品源头一切都没**;一般的软装公司，设计费收得高，自然家居产品报价贵，更像是一个品牌家居导购的人物，没有任何选择的理由。

这些都是住逻辑的用户群体共有的痛点。住逻辑是一家定位于专业软装解决方案的供应商，只做一件事，就是软装。

2015年8月上线，集合软装设计服务和家居产品供应链体系为有需求的用户提供软装解决方案。创始人张寒辅说住逻辑的诞生是必然的，随着行业的开展，用户需求的升级，没有住逻辑也有其他相似的平台会出现。

虽然不是科班出身，学的也是与设计毫不相关的心理学，张寒辅却在设计行业创业至今已有八年了，问他为什么进入这个行业，而且从一开始就选择了创业，他说未来的装修公司要么**存量的二手房或者翻新房，要么是做大做强联合地产商一起绑定开展，单纯的对于私人业主的互联网家装公司，在竞争激烈新增市场又逐渐萎缩的情况下，生存将会变得非常艰难。

但是软装不一样，*先硬装绝不可能是软装的入口，更不可能是硬装收益的一个补充，软装作为一个花费升级的**品类，是非常个性化的需求，非常强调以人为本，对产品的功能、家庭人口属性特色、审美、花费心理、愉悦度都是决策的要素，软装也是更新和迭代相对对比频繁的品类，*关键的是软装本身也是一个请求非常系统化和非常专业化的服务。

软装市场“热”不起来?月销50万到月销2000万住逻辑把客户定位在对生活质量有需求的新花费群体，80年后购房者。此类人群在文化、审美和经济实力上，对装饰设计质量有更高的审美需求，他们通常接触这个行业少，也很少有时间到处去多家对比，只需初次认定了基本就能签约，所以沟通成本相对较低，检测的是全流程的服务能力。