2B行业是个无底洞,它却从4亿做到40亿

2017-03-22来源 : 互联网

2B行业是个无底洞,它却从4亿做到40亿卫哲表示,现在不只是旅游B2B,几乎所有的B2B平台都有问题。比如烧*,一根蜡烛两头烧,很多企业两头点,一边补贴,烧财务损益表,另一边有账期,但供应链金融没有做起来。“2B行业是个无底洞,补贴和账期不能同时存在,不然很快就会被烧死。”

而且旅游B2C是低频的,B2B是高频的。每年每个人的旅游是有限的,一年4~5次。但旅行社的交易是非常高频的,卫哲说,在投资的过程中,更看重现金流,“**不到代表现金流是正的,亏损也不代表现金流为负”

对于目前存在的旅游B2B平台跑路的现象,卫哲表示,要建立健康的金融体系:判得准:要知道产品的价值,比如机票打多少折扣,旅游套餐锁定后,对价格和价值的判断。

看得住:库存能够锁住,看住事物商品。在旅游上,技术层面也要看住,票不能被卖两次。卖得掉:万一也有**你不行了,要能把你的产品在你的平台上,迅速处理掉,卖掉。

虽然春天回来,但B2B行业倒下的企业也会比冬天多,“冬天保暖做的好,没人当回事,春天来个倒春寒,一些企业就抗不过去了。”卫哲说,对于B2B企业有个特别粗俗有效的办法,“学会傍大款,抱大腿,资源比资金更为重要。”

2B行业是个无底洞,它却从4亿做到40亿而对企业自身而言,要处理好规模和效益的关系,不能因为春天到了,就盲目扩大。旅游B2B聚集在某个区域,集中发力一定比分散在全国更***。


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