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1975年初春的台北，春寒料峭。走在台北市的街头，魏朝宗的心情降到了冰点。几分钟前的那场遭遇，让他觉得整个世界都在旋转。
此时的魏朝宗是台湾文化大学大四的学生。由于家境贫寒，魏朝宗大二开始便利用课余时间，帮台北一家珠宝公司推销人造宝石。就在出事的前**，一个老客户让他第二天把价值10万元台币的人造宝石送过去。
魏朝宗听到这个消息非常高兴。10万元台币在上世纪70年代，已是相当大一笔数目。他认为自己得到了老客户的认可，终于争取到一笔大单。第二天11点半，魏朝宗如约来到客户公司。双方清点完宝石数量已接近中午1点，客户提出吃完饭再付*。
可就在魏朝宗和客户进到饭店不久，一件蹊跷的事情发生了。两名客户以上厕所为由相继离席。一等十几分钟过去，如梦初醒的魏朝宗夺门而出，无奈此时的客户早已带着自己送来的人造宝石消失得无影无踪。
魏朝宗**崩溃了。当时他在文化大学每个月的生活费只有600元台币，10万元台币相当于他160个月的生活费了!走在台北的街头，魏朝宗手足无措。
然而魏朝宗并未因为别人骗了他而溜之大吉，相反他求爷爷告奶奶借遍周边亲友，硬是把10万元台币的货款悉数赔给了公司。祸兮福之所倚，让魏朝宗没想到的是，他的担当反而让珠宝公司负责人对他另眼相看。珠宝公司开始给予魏朝宗大量优惠政策，8年之后，这个曾经的愣头青已积累了上**元台币的资产。在此期间，魏朝宗的宗宗宝石公司在台北成立。
1985年，魏朝宗已**满足于人造宝石的销售生意，他和家里的四位兄弟一起成立了宗宗珠宝集团，专门生产加工人造宝石。上世纪80年代中期，台湾的人工成本普遍上涨，而宝石加工属于劳动密集型产业，为了降低成本，他把工厂分别开设在了曼谷和江苏苏州。
1991年，为了摆脱宝石工厂的困境，魏朝宗决定转型加工银饰品。由于当时宗宗公司的客户都是制造饰品的工厂，所以转型之前，魏朝宗根本不敢声张。他私下找来两个在业内没什么名气的技术人员充当设计师，殊不知两人一来，就把魏朝宗的**笔生意搞砸了——
接到1万条手链的大单，魏朝宗非常高兴。不到3个月的时间，1万条镶满了宝石的银手链便赶制出来了。然而让魏朝宗没想到的是，手链刚运到美国，就被客户退了回来。
原来，手链在接口设计上有缺陷，往往一扣上便很难打开了。加上外国人力气大，手链经常被拉断。
技术人才的缺乏终于让魏朝宗尝到了苦果。为了解决手链的接口难题，魏朝宗和技术人员们不眠不休，整天都泡在车间里埋头研究。4个月后，宗宗研发了一套*创工序，全面解决了手链易断的问题。
两年之后，宗宗珠宝集团终于在饰品加工界站稳脚跟，被业内称之为“手链**”，越来越多的**时尚品牌也开始慕名而来，委托宗宗代工生产。
为了满足欧美地区供货的需求，2000年魏朝宗又在广东东莞开设了第三个饰品的加工工厂。这个时候，魏朝宗已经在泰国和大陆拥有了3家饰品制造厂，员工超过3000人。据悉，这三个成品工厂一年可以生产1800万件到2000万件银饰，占全世界产量的1/10左右。
