耳环之王的人才战略

小雁子成功还是源于自身对耳环的多年专注和专业缔造，**的产品品质，以及小雁子饰品企业超稳定的中高层核心团队。

现代商业企业的竞争追根究底都是人才的竞争，人才打造企业核心竞争力。面对国内外严峻经济形势影响，经过08金融危机震荡与产业重新洗牌，能存活下来的饰品企业其实也正面临着转型升级、做大做强的大好契机，但所有的这些变革都需要有强有力的人才背后支持。如何留住**，打造稳定中高层团队都是企业决策人思考的问题。汤四湖先生深谙此道，并将小雁子饰品企业的人才战略机制运行得****。

战略，是企业在一定时间内，根据自身资源和市场环境确定的长远奋斗目标。现在，小雁子针织有限公司已拉开序幕，正向袜业市场进军，以谢娜代言小雁子针织品牌将会以其新的营销模式在打动消费者、保持产品稳定上升的过程中有着不可估量的推动作用。