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从一个市场批判家的角度，来审视一下当今市场：主要还停留在大众化、无差别、无个性的竞争状态。产品**新，款式雷同、功能雷同、造型雷同，造成了大量的重复性投资，“你有，我有，大家有”，要想在这种没有差异的市场竞争中胜出，难度可想而知。
坚决不做和别人一样的生意，坚定不移的躲开大众化的无差异竞争，这是突破生意难，**难的根本出路。安迪公司，以敏锐的目光发现了稀奇古怪用品，区别于现有市场中所有的传统产品，就像一枚重磅炸弹，改变着传统市场的经营格局。
稀奇古怪专卖店，用新商道，构建新市场，将各种充满奇思妙想的稀奇古怪产品汇集一堂，每一样产品都是市场上难得一见的新创意，同样的产品不一样风格，不一样的造型、不一样的款式，不一样的功能，让人们瞪大好奇的眼睛，打开想象的天窗，满足了人们求新、求异、求变的猎奇心理，点燃消费**，打破了“大众化”竞争的怪圈，用差异化竞争，找到新方向，发掘新商机，找准新财源，开辟新通道。
历经三年，实现长足发展的稀奇古怪，2009年，迎来一个全方位战略新布局，突破了原来以搞笑玩具和魔术用品为主打的单一经营线路，将产品链扩展至居家生活和工作的每一个领域。变搞笑、整蛊、魔术等纯消遣娱乐性用品，为造型*特、功能*特、风格*特的居家生活和办公必需品，把稀奇古怪的奇思妙想溶入到我们生活的每一个领域和每一个细节。
新产品链的扩展，无疑为稀奇古怪迎来更加广阔的市场天地。
*先，改变了搞笑玩具和魔术用品纯粹的娱乐性质、消遣性质，新增加的生活和工作必需品，与人人休戚相关。
第二，搞笑和魔术，大都是***消费，重复购买机会小，但稀奇古怪的生活用品，则反复购买，永不嫌多，同时看到别人有，自己也想有，具有消费的感染性、延伸型和重复性。
