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在浙江金路达皮具有限公司，上自董事长邵朱法，下至普通员工，每一个人都有一个梦想：把“金路达”打造成**民族品牌。在这个梦想的指引下，28年来，“金路达”稳扎稳打，留下了一串串坚实的脚印。
始终坚守在制造业
与许多行业相比，从事制造业，做皮具箱包，**积累并不算快。所以前些年，经常有朋友劝邵朱法：现在做房地产来*快，你何不做一做;借助资本运作，来一场快速的致富行动……但邵朱法不为所动。
邵朱法说，在他眼里，做终端消费品，产品卖掉了，灵魂还在，品牌还在。而皮具箱包既是实用品，也是装饰品，市场永远都在。让“金路达”坚定不移只做箱包的一个*重要原因是，目前国内皮具箱包的**被洋品牌牢牢占据，而国内民族品牌尚无**。
创办企业近30年，邵朱法养成了一个习惯：只要不出差，每天都会出现在办公室或者车间里。他喜欢住在厂区，有时朋友来了，就在厂里招待，这样“离办公室近，离员工也近”。
面对各种诱惑，邵朱法和他的“金路达”公司始终坚守在制造业领域;正是这份坚守，“金路达”不断超越自我，成为东阳制造、浙江制造一块响当当的牌子。
坚持以创品牌为己任
“我们扩大生产规模的机会很多，但为了**金路达皮具的品牌质量，公司每年都要回掉许多订单。”邵朱法说，有一年，“沃尔玛”慕名找来，要求两个月内定制30万个公文包，经过认真分析后，他们**了，“如果接下此单，按照企业的生产能力，员工必须加班加点，这样势必影响产品质量。这次虽然没有成为合作伙伴，但企业的信誉和产品质量还在，他们还是我们的潜在客户。”
品牌的基础是产品质量。按照“上道工序为下道工序负责，下道工序有权拒收上道工序不合格产品”的制度管理，“金路达”建立了全员质量管理体系。此外，“金路达”建有实力雄厚的技术研发中心，每天至少出品一组(五至六个产品种类)以上新产品供市场选用。从*初的模仿，到如今的自主创新，“金路达”拥有的自主知识产权产品越来越多。仅目前，公司所拥有的**产品就有100多件。
不求大，求精;不求快，求专;不求短期利益，求做久。这是邵朱法处事的法则。凭借不断转型升级，从1995年至2007年这10余年间，“金路达”实现了从“金华市知名商标”“金华**产品”到“中国****”“中国**产品”的跨越。
借势营销*美誉
近年来，“金路达”越来越多的出现在万众瞩目的活动与事件当中：2001年10月，亚太经合组织第九次**人非正式会议在上海举行，“金路达”皮包成为峰会各国**人指定会议用包;2003年，“金路达”成为上海市**春节赠送驻沪部队专用皮具;2004年，“金路达”被国家体育总局选定为第28届**会国家击剑队、跳水队专用产品;2006年，“金路达”成为加纳共和国第37届联邦议会会议用包;2010年，“金路达”成为第四次全国体育大会浙江代表团特约供应商;2011年，“金路达”成为上海京沪高铁特约合作商，成为第八届全国残运会指定皮具礼品赞助商……
借势营销，有效提升了“金路达”的品牌美誉度。随着品牌美誉度不断提升，美国“微软”、法国“标致”等国际大公司也曾先后慕名来定制金路达精品皮具。
会当凌绝顶，一览众山小。如今的“金路达”，已是中国皮革协会皮件专业委员会副会长单位，邵朱法为皮件专业委员会副主任。他说，“金路达”始终把登顶作为创牌路上的唯一目标，为创中国**民族品牌，“金路达”人将继续努力!
