如何开饰品店之成本控制技巧

2014-02-26来源 : 互联网

如何开饰品店?饰品店如何经营?经营一家饰品店的目的是获利,而“营业额—成本—费用=利润”是每个商店获利的基本公式。如何开饰品店?想**,饰品店*先要做到的就是开源节流,控制各方面的开店成本。如何开饰品店?小编总结了几个控制“成本”的方法,为创业者提供一些参考:

(1)明确影响成本的因素

将店中所有会影响成本的因素,逐条细细列出。如导购、收银、店长、小饰品、售价、制度、库存方式……再与有关人员等共思良策,并坚持成本核算法进行管理。

(2)建立良好的库存管理机制

如何开饰品店?饰品店应建立使用严谨完善的仓库物品出、入库管理表格,避免食物、物品的交叉污染的定位位置放、温度确实,甚至灭*器的位置、数量、意外险类的投保——都是库存管理的必备掌握要件。

(3)多看、多听、多比较

所谓货比三家不吃亏,更何况经营者本身更不应该盲目的心于店务,而不解同行的竞争形势,要到外面多看、多听、多比较,将其他百货公司或相关商品削价、折价让利等促销方法挪用在自己店内,成本自然可降低。

(4)引人激励、奖惩制度

如何开饰品店?发现店内从业人员出现被动性工作的倾向时,就应及里颁布激励和奖惩条例,如对超额完成营业额的员工可给予资金;对完成艰*任务或有****者,可予以礼券、休假的形式予以褒奖;而对于未完成定额任务者,可谈话教育,直到扣发资金等,总之,恩威并施可收较好效益。

(5)同行可以为师

此法较适用于饰品连锁店行业,可能通过总部召开会议、联谊活动等形式,通报各分店的经营数字,交流经验,当然必须是总部经营数字透明化的条件下,这种方式可清楚知道同样经营的其他分店是如何合理控制成本,进而取长补短地让自己获取更大的利益。

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