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其实做医疗在线学习交流，很早就有人在做，做的是全平台，但是全平台的企业，肯定会有科室侧重。医疗里边30多个大科室，300多个小科室，全铺开是不可能的。集中*力把一个科室做透，也有难度。
吕国涛认为，要想做深做透，就得是垂直的、深度的、local的，“只有细分，消费者才记得住你，才会有品牌印象。”
垂直医疗教育平台，与垂直电商又有差异。电商是**标准化的，核心问题是消费者的品牌认知，消费者对电商平台的认知，是一般会记住2个。所以垂直电商往往做到一定程度需要扩品类。
而垂直医疗教育平台，不标准化，有资源差异。吕国涛给iBaby的定位是：1.领域锁定，就是要垂直于孕产;2.方式锁定，就是互联网+双边医疗教育的方式。
他还主张在教育上的深化，比如，特训班、专题形式，不同于以前的公开课，给医生提供深度学习的方向。同时，还会提供综合类教育，比如法律规范、如何跟患者沟通、管理、人力资源等等。
据邦哥观察，iBaby也尝试做了母婴电商。但吕国涛解释道，母婴电商只是商业转化的一个工具，且卖的不是母婴用品，而是医疗服务、营养服务导向的，为的是帮孕妈提供一站式的服务。“母婴用品是拿来活跃用户的，增长快，7月开始上，单月收入已突破100万元。”
目前，iBaby有180多人团队，分为销售体系、运营体系、智能体系。iBaby是一个运营型产品，包括i学院、医生运营部门、医生媒体运营等等。
