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就像周亚辉调侃自己靠面相识人，周凌霏投资靠的是创业者给她的“感觉”。“人和人的交流，其实几句话就能感受到。我诚实或不诚实，你一定能感觉得到；你做的事牛不牛，我也能够判断。说不上具体什么感觉，但，**不是女人的第六感！”同样姓周，周凌霏不想自己变成一个“玄学**”。
听她讲和创业者接触的故事，其实可以总结出周凌霏选择创业者的两个标准：**，创始人要很有远见;第二，创始人要善于学习。互联网*怕不变，*怕创业者一件事做一辈子，*后都没了新鲜感。周凌霏喜欢变，*好每次和创业者聊天，都会有一些新东西。
“就像蘑菇街的陈琪，我**次见他时觉得我自己对行业的了解有60分，他只有65分;第二次见面，我65分，他已经80分了;第三次见面，我到70分，他就已经90分了。”
除此之外，周凌霏也是musical.ly在C轮的联合领投方之一。在musical.ly完成B轮后不久，她通过朋友介绍认识了创始人阳陆育。
周凌霏**次见阳陆育时，musical.ly的整个团队就六个人，当时他们在业内已经小有成绩，但阳陆育对未来并没有太详细的计划。“等到后来 musical.ly*了，我再和他聊的时候就发现他想得很深，包括内容怎么去做，用户怎么去挖掘，海外以后怎么做，版权方怎么去操作，用户端怎么去操作，你能想象我当时的惊讶吗?
