年入住率高达90%的桔子水晶，转眼被华住收入囊中

年入住率高达90%的桔子水晶，转眼被华住收入囊中昨晚，华住集团与美国投资基金凯雷集团为*的投资人签署股权收购协议，以36.5亿元人民币高价收购了桔子水晶酒店100%的股权。正当大家看好华住对中**的酒店布局，以及桔子水晶依托华住会员系统所能带来的迅速增长时，剧情却忽然反转。

桔子水晶创始人吴海在自个的**公众号上发表了《本来我只是个****》的文章，透着屏幕，邦哥都能感受吴海的心塞。文章描述了桔子水晶不得已被卖的过程，抛开****这恰当的比喻，文章大致透露了几点：

1.当**位投资人进来，吴海就更像一个工作经理人，并且股权几次被卖;2.作为桔子水晶的投资方，尽管凯雷的老杨理解吴海，想要替他争取财务投资的机会，但无奈华住给的价*太高，顾及到资方利益，吴海*终决议卖掉桔子水晶;3.直到*后，吴海都在挣扎，可人总要学会向现实低头，因为他不只要向股东负责，还收了华住3.5亿的定金;4.卖掉桔子水晶，等于带走吴海的孩子，他在纠结，是要继续留在华住，还是重新创业。

此时卖掉的桔子水晶，本来正处于迅速发展的时期：年入住率高达90%，均匀每年323天处于客满的状态。

这家全国*为时尚人群喜爱的酒店成立于2006年，旗下拥有桔子水晶酒店、桔子酒店·精选、桔子酒店等品牌，而此前，吴海还谋划着开设名为VUE的**酒店，定坐落城里的度假村。

年入住率高达90%的桔子水晶，转眼被华住收入囊中“酒店是逃离家庭生活的避难所。”这是吴海对酒店的理解。因此，在酒店设计上，不只追求个性化，引进闻名设计师，还增加了智能家居的成分，如遥控窗布、蓝牙音响、多种模式的灯光布景等，但因为吴海是技术出身，自个编写逻辑流程，所以在这方面的投入仅占到总成本的10%。但对每个设计用户体验细节都很关注的桔子水晶，投入成本是经济型酒店中端品牌的2倍。