车爵士连锁店专人专职管理,及时发现每个环节存在的问题,上报公司决策层后制定相应的解决方案。同时,车爵仕专业的加盟店管理软件系统,各地的加盟店每天的营业额等数据都可通过网络上报总部。
对于有困难的车爵士连锁店,总部会及时进行指导,从而**车爵仕整体价值体系的持续健康运转。“一个品牌的延续,越是慢,作得越长。如果想短时间作快做大,通常死得也快。投机的人会被市场淘汰,不懂经营的人也是。”晏辉谈到做车爵仕的体会时说。
车爵士连锁店的“后市场”包含了汽车售后的产品质量、服务市场和销售达成后的车主需求市场,被经济学家称为汽车产业链上*大的利润“奶酪”。现今中国的汽车“后市场”在汽车文化消费这一领域里整体还处于一个初级阶段,它并不缺少足够的利润空间,而是缺少一种规范化、成熟化的运作空间。