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店长刘虹是复旦大学99级行政管理专业本科的学生，和大多数女孩一样喜欢逛街，喜欢可爱的小饰品。可是一圈逛下来，她觉得市场上的精品饰品千篇一律，缺乏特色和个性。于是，刘虹萌生了开一家有特色的精品店的想法。
2002年10月份，成绩**的刘虹获得了直升本系研究生的名额。充足的空闲时间得以让她施展自己的创业计划。刘虹大学四年一直是一等奖学金获得者，再加上平时在公司里兼职，使她有了自己的小金库，总共一万多元。一万多元的资金还不足以开一家精品店，刘虹找到了同样拥有自己小金库的好朋友丰蓓和朱晨，决定每人出资一万五千元共同开一家精品店。
产生开店的想法很快，而要把店成功的开起来却需要一个漫长的知识和经验的积累过程。在这过程中，刘虹的男朋友张端鸿是个“编外主角”。张端鸿和刘虹是同班同学，也直升了本系研究生。张端鸿一直对创业有浓厚的兴趣，平时阅读了大量企业经营管理方面的书籍，研究企业运作案例，他甚至还专门研究了企业合同签定的操作方法等细节。这些平时积累的知识被张端鸿充分地运用到了小店的开张和运营中。正如刘虹的说法，这家小店“麻雀虽小，五脏俱全”，你可以感觉到，他们是在模仿企业的运作方式来经营她们的小店。而“有章可循”使得这家小店从开办到经营都比较顺利。
开店准备，一板一眼
正式确定开店的计划后，他们做了一系列的调查准备工作。*先他们确定把店开在复旦大学附近，张端鸿以复旦为中心，把复旦附近的几条马路在地图上圈出来，然后实地调查这几条路上是否有类似的精品店。调查结果是有特色的精品店基本没有。同时，他们把小店的目标客户群主要定位于复旦的学生和周围居住的青年人，并在复旦做了市场问卷调查，以确定目标客户群喜欢怎样的精品店。两项调查结果和他们的预期出入不大，在复旦附近开一家有特色的精品店就正式定下来了。
接下来是找店面。张端鸿一边自己找，一边请周围的房产中介公司帮忙。*后通过一家房产中介公司在国定路新东方学校旁边找到一家店铺。后来经营情况证明这家店铺的位置不错。旁边的新东方学校每天****，吸引上海许多有志青年男女前来学习，这部分人群也自然成了“生活色拉”的潜在顾客。
这家小店30平方米左右，初定的租金是每月3500元。但房东听了他们的开店计划后，决定以店租的形式入股，这样就为刘虹她们节省了不少开业的资金。另外，房东也为小店的注册提供了很大的帮助。张端鸿从工商部门了解到，开店注册有多种形式，如果以个体工商户的身份注册，不但手续复杂，而且费用繁多，每月税收和各项收费对于刚开业、资金又不多的大学生来讲是一个很大的阻碍。而如果申请上海市劳动和社会**局针对失业和下岗人员**的非**就业劳动组织，不但可以简化注册手续，还可以减免税收。张端鸿和刘虹她们都是在校学生，不符合失业和下岗的要求，但房东是下岗人员，这家店便以房东的名义注册下来。细心的张端鸿还和房东签署了一份协议，确定了刘虹等三位女生的“大股东”地位，防止日后和房东发生经济上的纠纷。
