Coach Inc.第三财季的数字和*席执行官的扩张宣言,让股东们兴奋不已。
按公认会计准则基础计算,Coach Inc.公司在截止于2017年4月1日的三个月内,每股**为0.43美元,同比增长7%。尽管受复活节假期延后所带来的不利影响,公司主力品牌Coach在北美地区的总体及实体店的同店销售额均同比增长约3%。按恒定汇率计算,中国内地同比增幅为2%;日本同比下降1%;欧洲地区销售总额录得轻微上升。
Coach Inc.在周二的电话会议中表示,400美元以上的包款销售表现远远优于以往,并且*次在北美市场包袋销售额中占比超过55%,其中以1941系列为代表的款式受到市场强烈好评。
此外,Coach正在继续缩减百货渠道,以此避免过度折扣带来品牌价值的萎缩。
2014年,这家美国美国公司对外公布转型大计——成为时尚生活类品牌,为此该品牌聘请曾效力Loewe的Stuart Vevers担任创意总监、从产品、店铺等层面轮番翻新,外加面向千禧一代的营销活动,使得Coach成功脱离“阿姨包”形象。除此之外,集团还收购以“5050”女靴知名的鞋履品牌Stuart Weitzman,以求协同效应,增强整体影响力。
Coach Inc.明白,单品牌模式的风险远远高于集团。就拿开云集团来说,虽然头块招牌Gucci在营收总表里占到三分之一,可当它前几年销售不佳时,Saint Laurent和Bottega Veneta都为总盘拉回不少分数。不过,时至今日,Stuart Weitzman为Coach Inc.所做的贡献大约在8%,第三财季的销售净额为8000万美元。
*席执行官Victor Luis在财报里表示:“Coach Inc.已准备就绪,致力于继续发展为一家**性多品牌公司,并把握机遇推动公司的长远及可持续增长。”就在4月初,这家美国公司新设**业务发展及策略联盟总裁一职,专责跨品牌的策略性合作。
早从2016年年底起开始,Coach Inc.就蠢蠢欲动想要收购,无奈被英国公司Burberry**。新年伊始至今,Kate Spade、Jimmy Choo、Bally先后成为传闻中备受Coach Inc.关注的投资目标。
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