如何开好一个小店

如何开好一个小店

1、心态的准备a：创业的热情要*大的创业热热情去解决和b：冷静的选择道，待业或失

警示点：暂时没有合适的工作然后选择临时创业是一个心里误区，这种创业的失败率为95%，无疑将把失业的窘迫雪上加霜。一方面没有终生个人创业之决心，一方面没有各方面准备之完善，失败成为必然一点不足奇。

2、项目的选择(如何开好一个小店)

做为每个项目的经营者的个人喜好与特点擅长有非常大的差异，同样选择项目与所处的环境、资源、支持等都有着必然的联系，这就让项目的选择成为一个非常科学的决定，而非一时拍脑袋而冲动之举。例如：即使确定要服装店，开一个什么样的服装店同样需要慎重决断。一致开始选择性错误，后面再怎么努力都非常辛苦，而且再转回来成本就非常高了。

警示点：看别人卖化妆品你也卖化妆品，看别人卖衣服你也跟着卖衣服，在项目选择上的跟风行为是一种非常危险的举动。要不选择自己*喜欢的，因为喜欢是*大热情的基础;要不选择自己*擅长的，擅长将会把优势与个人竞争力发挥大*大;要不选择有资源支持的，特殊资源支持将是你坚强的后盾;要不选择连锁经营，让出一部分利润，让更加专业的人帮你打理和决定。

3、资金的储备(如何开好一个小店)

项目的资金我们分为启动资金、流动资金、备用资金三大类，一般来说一个小店的启动资金主要用于：半年左右的房租、店里店外装修、*批存货、三个月的店员工资、工商税务、水电煤等日常开销;流动资金为启动资金总额的30%左右，用于周转和进出货物的现金流;备用资金通常为三个月的房租和三个月的全部日常开销等。

警示点：经常会有创业者资金估计不足，*笔房租、装修加进货就花完了全部的资金，于是**、二个月如果不能够正常**，小店就立刻出现困境迅速导致创业失败。哪有一开店就**的好事呢?世上这么好的事情越来越少了，有的话也不容易轮到我们。没有一个好的资金储备，创业**是刀口上舔血，十死九伤。

4、资源的配置(如何开好一个小店)

做为选择项目的创业者，资源的配置就成为了一个必须掌握的学问了。或许可以拿到一个好的铺面是资源、或许有很多的媒体朋友是资源、或许有很多的朋友负责礼品采购是资源、或许你身边的好友经常出差可以帮你进货是资源、或许你丈夫的伙伴都是爱买好看的衣服是资源、或许亲戚有人开服装店是资源、或许有人可以帮你拿到很多库存的外贸单衣服是资源、或许有个小表妹很适合做售货员是资源、或许你的口才是资源、或许你对于服装的搭配是资源……资源配置合理、资源优势*大化会是你生意一帆风顺的有利法宝。