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人的一生中难免会有遇到很多大大小小的挫折，但是在面对挫折的时候你是退缩还是前进对于你后面的人生是非常有意义的，因为逃避并不能解决根本性的问题，反而只会放大你自己的缺点，进而让你失败。那我们怎么样才能激励自己能够在面对挫折更加有斗志呢?今天笔者就为大家分享两大创业小故事，希望能够对大家有所启发!
一、如何将包袱变为财源?
从1898年现代**会创始以来，**会几乎变成了一个沉重的包袱，谁背上它都会被它造成的*大债务压得喘不过气来。1972年在联邦德国慕尼黑举行的第20届**会所欠下的债务，久久不能还清。1976年加拿大蒙特利尔第21届**会，亏损10亿美元。1980年在莫斯科举行的第22届**会耗资90多亿美元，亏损更是**。
在这种情况下，洛杉矶市却**般地提出了申请，它声称将在不以任何名义征税的情况下举办**会。特别是尤伯罗斯任组委会主席后更是明确提出，不要**提供任何财政资助，**不掏一分*的洛杉矶**会将是有史以来财政上最成功的一次。
没有资金怎么办?借。在美国这个商业高度发达的国家，许多企业都想利用**会这个机会来扩大本企业的知名度和产品销售。尤伯罗斯清楚地看到了**会本身所具有的价值，把握了一些大公司想通过赞助**会以提高自己知名度的心理，决定把私营企业赞助作为经费的重要来源。他亲自参加每一项赞助合同的谈判，并运用他卓越的推销才能，挑起同业之间的竞争来争取厂商赞助。
另外赞助费中数额最大的一笔交易是出售电视转播权。尤伯罗斯巧妙地挑起美国三大电视网争夺独家播映权的办法，借他们竞争之机，将转播权以2.8亿美元的高价出售给了美国广播公司，从而获得了本届**会总收入三分之一以上的经费。此外，他还以7000万美元的价格把**会的广播权分别卖给了美国、欧洲和澳大利亚等。
庞大的**会，所需服务人员的费用是一笔很大的开销。尤伯罗斯在市民中号召无偿服务，成功地“借”来三四万名志愿服务人员为**会服务，而代价只不过是一份廉价的快餐加几张免费门票。
另外，在门票的售出方式上，打破以往**会当场售票的单一做法，提前一年将门票售出，由此获得丰厚的利息。由于尤伯罗斯成功的经营，**会总收入6.19亿美元，总支出为4.69亿美元，净盈利为1.5亿美元。收入结果公布后，一下子轰动了全世界。
生意的成功=他人的头脑十他人的金*。如果有雄心在商业上大干一番成就，必须借用别人的资源。固守个人风格，只会困于“自己”的圈子，永远写不出令人震惊的大手笔。
二、一加一大于二
在奥斯维辛集中营，一个犹太人对他的儿子说：“现在我们唯一的财富就是我们的智慧，当别人说—加一等于二的时候，你应该想到大于二。”纳粹在奥斯维辛毒死5万多人，这父子二人却活了下来，真不知是出于侥幸，还是因为他们“一加一大于二”的信念。
1946年，他们来到美国，在休斯敦做铜器生意。一天，父亲问儿子一磅铜的价格是多少?儿子答是35美分。父亲说：“对，整个得克萨斯州都知道每磅铜的价格是35美分，但作为犹太人的儿子应该说3.5美元。你试着把一磅铜做成门的把手看一看。”
20年后，那位父亲死了，儿子独自经营铜器店，他做过铜鼓、瑞士钟表上的簧片、**会的奖牌。他曾把一磅铜卖到3500美元，不过，这时他已是迪特公司的董事长了。
在商业化社会里，是没有等式可言的。当你抱怨生意难做时，也许有人正因点钞票而累得气喘吁吁，这里面的差别可能就在于，你认为一加一永远等于二，他认为一加一应该大于二。
