作业帮不仅融了6000万美元,还把工具做成了平台

2017-04-12来源 : 互联网

在线教育从去年的*热到今年逐步趋于理性冷静,置身行业中的侯建彬以为,在线教育本质上还是教育,是个慢活儿,对于好的创业项目来说,节奏是不会被外界其他因素打断的,会扎实地做下去,创业的生存根本就是用户的价值,即在用户学习的过程中,给他带来哪些增益的价值。

事实上,侯建彬说的这种价值已让作业帮得到了众多投资组织的认可。近日,作业帮宣布已完成B轮**,总额达6000万美金。本轮投资由纪源本*(GGV Capital)和襄禾本*共同领投,君联本*与红杉本*等早期投资者也全部跟投。

君联本*董事总经理陈瑞以为,去年在线教育的*热,很大原因是由于教育O2O所引起的创业投资的羊群效应,其中会有一些创业者对行业的思考不够深入,凭借互联网和O2O的概念招引眼球,但忽略了教育行业一些实质性的东西,过于追逐流量以及流量变现。特别是站在用户的角度考虑问题较浅,给用户**的价值不够,这样很难构建自己的核心竞争力。

问及作业帮与市面上学霸君、小猿搜题等的差异化,侯建彬告诉创业邦,虽然大家在外表看起来做相同业务,但是内在的驱动点和逻辑架构不太一样,产品形状也不一样。

作业帮的业务涵盖了从拍题→同步练习→1对1辅导→直播课等教、学、测、练、评的各个环节,形成教学闭环。根据学生在学习场景中所碰到的各种学习需求,作业帮均能提供个性化的解决方案适应不同的学习场景。

从创立之初,作业帮就十分重视对***的应用,如语音识别、OCR、机器学习、在线直播等。除了拍照搜题,作业帮还开发出读题搜索功能,语音识别搜索答案解析。此外,该技术还被用于在线1对1答疑的服务质量监听,通过机器模型配合人力,参考在辅导过程中的互动信息等指标来**老师服务的质量。

在资金投入方向上,作业帮并未采纳很多投放广告获取用户的策略,而是将资金倾注于教研团队和题库建设上,让技术优势、用户体验和口碑锻造真正的壁垒。目前,作业帮拥有百人规模的教研团队,且每个月都会新生产近200万道结构化题库。

“过去两年,咱们始终坚持在技术、教学内容和用户体验上的投入和打磨,这为咱们积累了**的用户口碑和黏性。咱们还将继续聚焦产品和内容,持续提升服务质量,这是咱们的长线战略。”侯建彬说。


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