他们被王思聪抢着投，来听听他们的创业故事

他们被王思聪*着投，来听听他们的创业故事杨沛：其实我跟海涛的意见是一样的，我在2014年的时候想很纯粹，回到电竞行业，做什么都行。我从2005年一直创业，在金融行业也是创业的身份，我不安分，一定要自己做公司，拉Sky聊，从直播到内容到战队很多，我更多是从美国比较成熟的体育产业来找中国电竞发展的一些答案。

我们聊天的时候发现一点，整个美国的体育产业，因为大家知道电竞跟传统体育都是观赏性竞技，传统体育产业利用电视传播，针对60、70后。电竞是用互联网传播，针对80、90。

我们开始的时候研究体育产业过千亿的有哪几家，**是耐克，做装备，第二、第三有一个是做装备的，第四阿迪达斯也是做装备，装备行业占40%，美国是体育成熟的国家，有5000亿美金的市值，现在是**是1.5万亿美金的大产业。电竞很小，电竞装备不管是鼠标、键盘、电脑没有一个专门的电竞品牌，只有大公司顺带做个电竞的分支产品，我们觉得品牌的机会是有的。

他们被王思聪*着投，来听听他们的创业故事我利用过去金融的一些知识结构，选择了装备产业。说起来容易做起来难。进入你发现传统的品牌营销、市场**、产品研发很多的链条，非常苦。有幸我们在产品推出正式销售到现在不到一年，11月份可以月流水过千万，对我们这么一家年轻的公司来说不容易。