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随着“互联网+”概念在各行各业的风靡，一向具有强地域属性的传统珠宝公司纷纷开始进行产业转型升级，布局“互联网+珠宝”，意图借助金融结合产业链产生协同效应，扩大销售业绩。梳理发现，在这其中，也不乏一些上市公司的身影。
3月12日，刚泰控股发布未来发展战略，在互联网珠宝产业方面，公司正在布局“o2o平台+设计研发+C2B个性化定制+3D打印”的生态圈，以互联网珠宝为基础平台，将金融和产业链相结合。
而在此前，浩宁达3月2日晚间公告称公司拟以不低于21.58元/股的价格，向不超过10名特定投资者，非公开发行不超过6950万股(含)，募集资金总额不超过15亿元，投向“互联网+珠宝产业转型升级项目”(13亿元)以及补充流动资金2亿元，旨在通过此次非公开发行实施的项目，实现公司 “珠宝产业链+**制造业”协同发展的战略目标。
有业内人士指出，传统珠宝企业转型o2o有其合理性。因为大多数中国的珠宝企业地域属性很强，很多省市有自己的珠宝品牌，发展线上经营能够扩***的覆盖面，依托互联网打破珠宝在供应体系和价格体系上的信息不对称。
在转型互联网珠宝之后，部分上市企业开始寻求金融和产业链的布局，意在依托互联网珠宝生态圈打造消费金融版图。“珠宝行业是资金密集型行业，供应链金融需求非常大”，赵瑞俊认为，互联网珠宝O2O平台与供应链金融、消费金融三者可以整体联动，通过新业态的建立构建特殊的消费金融形态，通过电子商务平台贯通供应链金融和消费金融。
以刚泰控股为例，在依托互联网珠宝平台后，公司推出**理财产品“金多宝”，而在供应链金融体系构建上，已与比利时安特卫普世界钻石中心AWDC合作，筹建钻石银行。放眼全行业来说，还有金叶珠宝收购丰汇租赁拓展全产业链金融服务，金一文化转型供应链金融及定制等。
国泰君安研究团队曾发表研报认为，珠宝品牌商在供应链中兼具品牌加工制作、批发商、零售商三重身份，对上下游企业掌控力强，核心地位凸显，*具发展供应链金融潜质。一方面可以为品牌商打开**的平台化**模式;另一方面，供应链金融将带来品牌商所处供应链整体效率的提升，提升核心企业在行业竞争中的能力。
