珠宝企业如何培养零售人才?

珠宝企业如何培养零售人才?现在的珠宝店非常多，而店里的零售人才将有可能决定你的珠宝店的销售业绩，那么珠宝企业如何培养零售人才?今天小编就带大家去了解一下!

珠宝企业如何培养零售人才?连锁企业培训组织结构设计和建立

不管是多大的连锁企业，在此模式中总部的培训中心组织极其简单。很多年营业额几十亿的连锁企业的培训中心员工不到10人，只负责整体的培训构架规划和人力管理，基本不涉及到具体的独立课程落地。但在连锁店中却有专门负责培训的人员,同时对其课程的内容进行研究和开发更新，以便一些高端课程的培训。日常绝大部分和最核心的部分由各门店自主完成。

珠宝企业如何培养零售人才?以内部讲师制为特色的门店培训制度

这是指对于每门课程在各门店都有专门运营管理人员担任，有相关专职人员讲解。如门店保安部经理就会作为讲师为如何防止损耗这门课作出专业讲解，门店店长做讲师讲陈列管理、定单管理等，这样节约了成本又更好地作出了针对性实地演练诠释。同时对讲师来说也是种能力提升，是对其工作的肯定和鼓励。

珠宝企业如何培养零售人才?课程以课题式研究方式为主

考虑到连锁零售业的不同工作的专业性不一样，可以考虑在每类课题里选拔最优秀的管理人员为课题负责人，组建课题研发小组，专门对这个课题负责研发、更新和培训。专业内容就是一个个具体的课题，都可以借鉴方式来操作，来自实践归于实践，既能保证课程的专业性、深度和新鲜度，又能充分发挥专业人才的作用。

以上就是珠宝企业培养零售人才的一些方式，希望对大家有所帮助!