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商场如战场!
在这场没有硝烟的战争中，管理者又如何能做到"羽扇纶巾，谈笑间，樯橹灰飞烟灭"?
修禅是**法则。
——摘选自王海伦《禅的智慧 **管理的源泉》
王海伦有多年的禅修经验，著有《禅的智慧 **管理的源泉》一书，并提出当前企业的发展就是企业**心灵成长的发展历程。其带领新瀚城从批发到零售，从零售到加盟，再到品牌专卖、连锁输出，19年来历经多次转型升级。问及在长长的品牌建设之路上如何解决各类问题时，王总淡淡地回答：相信，坚持。相信自己，突破限制性心念，不给自己过多的限制，相信自己能做到;并坚持，不断坚持，整合资源，勇于变革，不断创新，这便是禅学智慧管理的范畴。
王海伦
在整合中超越
饰品行业中与施华洛世奇合作的企业不在少数，而能充分将施华洛世奇的优势整合在一起，使其发挥出更大的作用的却少之又少，新瀚城就是其中的佼佼者。据介绍，近10年来施华洛世奇在主题包装、设计、陈列、**、定制款等方面不断给予新瀚城支持。由施华洛世奇设计师参与设计的主题产品从白蛇传说系列、绿动狂欢系列，再到*新一季的姹紫嫣红系列。王海伦坦言，品牌本质发生了很大的变化，品牌的含金量以及品质跟时尚度越来越强，就越来越符合"轻奢"(轻松享受的**品)，品牌的文化性、时尚性，产品的品质，逐步得到了消费者的认可，产品单价从*初的几十元到如今的平均价780元，国内目前找不到这样做零售的第二家，新瀚城是**家来做。
在变革中重生
鲁迅说："不**，生存也困难"。的确，眼下商业环境不佳，但越是不好，越要做大家没做的事情。王海伦如是说。这5年来，步行街销售走下坡，临街商铺开始价格战，生意越来越不好做。让大家苦恼的是，不仅有电商的影响，还有全国各地shoppingmall(购物广场)吸引了客流。因此5年前开始谋划转型，跟万达去谈，*后与万达发展格局不谋而合，借助万达渠道为品牌与消费者之间建立了*直接的交流平台，*终被消费者所接受。
2014年零售行业大部分业绩出现大幅下滑时，新瀚城出现逆势增长，与2013年同期相比提升62%，环比提升43%。很显然，shoppingmall渠道的投入是绝对值得的。如今，已是第五年与万达做联发的新瀚城，已经吸引更多的shoppingmall主动来寻求合作机会，王海伦表示，国内将近400个shoppingmall信息，都已经共享给全国的加盟商，并建议加盟商跟着渠道走，尽可能都去做shoppingmall。截止到目前，新瀚城在万达渠道的品牌店已达68家，各地加盟商逾千家。
在创新中腾飞
随着电商的飞速发展，新瀚城不再局限于顾客只能在门店交流，敏锐的新瀚城抓住了这两年异军突起的微信平台。让加盟商从全新的领域发现商机，目前其微信商城已于8月31日周年庆典时正式上线运营，据介绍，新瀚城设计微商城的初衷*重要的并不是从公司的营运角度出发，而是为加盟商开发一个全新的盈利模式。
更值得一提的是，在8月31日新瀚城19周年庆典上，还同期发布了"双子新抱团发展计划"，未来新瀚城将与浙江新光、法国嘉人进行品牌集合店的合作。
随着商业环境的变化，新的模式也随之产生，这就要求管理者摒弃旧的观念，运用新的管理思路去适应新形势的变化。在新瀚城的管理中，禅学智慧被发挥得淋漓尽致，这家创建于1996年的时尚饰品公司，目前拥有与施华洛世奇同样的品质及认证，也是国内首家施华洛世奇授权饰品品牌。通过19年的坚持不懈，19年的积累、19年的沉淀，已获 "*受消费者喜爱的饰品奖"等多项荣誉，无愧于中国轻奢饰品**品牌称号。
