如何把握礼品经营

2014-05-29来源 : 互联网

进入21世纪,我国礼品企业纷纷转型成为现代高科技企业。那么这些新型企业在管理上,与传统企业有哪些差异呢?

近年来,随着中国经济的快速增长,以及国家优化产业结构政策的深入实施,我国很多传统型企业纷纷升格成为现代化高科技企业。从管理学角度上看,从过去的劳动密集型企业,到今天的科技密集型企业,这对企业管理者来说,是个严峻的考验。那么,新兴的现代礼品企业的管理者们,能适应这一变化吗?

以有礼啦送礼网为例,虽然地处我国*批经济特区厦门,并具有传统侨乡的地理优势。与内陆企业相比,能更加便捷地了解**市场信息和获得**资本**。不过真正让有礼啦送礼网一步步发展壮大的,还要说是我国**给特区企业,特别是**扶持企业的大量优惠政策。

当然,国家政策是外因,而真正的内因,是现代礼品企业的经营管理者们,具有超前的战略发展眼光,和因时度事的管理哲学思想。从有礼啦送礼网历年来的发展经验看,网站经营者在运营企业的过程中,始终秉承了以下三点重要原则。

**,没有落后的企业,只有落后的产品

与传统企业相比,现代礼品企业的**大特点是更加关注新产品研发。在物质极大丰富,市场竞争日趋激烈的今天,消费者对于产品的要求越来越高。而现代化的礼品企业必须面对这一现实,秉承尊重知识,尊重科学的态度,勇于大手笔地开展新产品研发。

以有礼啦送礼网为例,近年来该企业根据礼品市场中不同客户群的需求,设计研发了针对青年人的数码礼品,针对中老年人的养生礼品,针对商务人士的商务礼品,针对情侣的七夕情人节礼品,针对女士的配饰礼品,针对男士的钟表礼品等,共计29个大类,300多个品种。

当然,有礼啦送礼网也因为重视新产品的研发,有特色的商务礼品。而获得了惊人的收益。截止目前,该网站已创下了单日销售礼品超**元的神奇销售纪录。

第二,没有真正的市场,只有便捷的渠道

很多传统礼品企业,往往都会建设一支庞大的销售大军,在全国各地礼品市场兜售产品。这种作法虽然便于在短期内让企业获得良好的效益,不过由于销售环节过多,销售成本**不下,消费者往往买不到质优价廉的**礼品。

作为现代礼品企业的有礼啦送礼网,摒弃了传统的市场运营模式,而在电子商务的建设上,前后投入了上千万元的*额资金,从而形成了一个面向**,从门到门的直营式礼品销售体系,使**消费者能以更低的价格,更快的速度,买到满意的礼品。

第三,没有真正的**,只有真正的团队

在传统礼品企业的管理模式中,往往是**一家*大。而现代高科技的礼品企业,*重要的不是**,而是人才团队。以有礼啦送礼网为例,这个团队中就包含了网络编程人员,系统分析师,网络美工师,网络运营师,物流师,礼品研究员,礼品调度员,市场调查员,贸易报关员等,是一个庞大而复杂的商业人才体系。这些人才往往都是社会紧缺型人才,根本不愁找不到工作。大家之所以能齐聚在有礼啦送礼网的大旗下,一是对电子商务充满信心,二是对有礼啦送礼网充满信心。

由此可以看出,现代礼品企业管理的第三个重要问题,是如果管理真正的人才和真正的专家。让这些有识之士和社会紧缺型人才,为了企业的发展而“不必扬鞭自奋蹄”。

综上所述,我国还处于一个从传统企业向现代企业转型的初级阶段,对于**企业家来说,走好这步转型的关键,在于更加系统的学习现代礼品企业管理知识,并*终建立起一套系统的现代礼品企业经营管理的哲学思想体系。打印转发关闭分享到:

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