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“通过两个**周期的努力，在100个国家完成注册、将产品**到100个国家和地区、力争**收入在10年内达到100亿元……”匹克CEO许志华日前公布**战略，至此，包括、特步、361°等福建体育用品品牌的**营销战略全部浮出水面。谁能*到更多眼球和青睐也许已经不是**，能借此甩掉多少库存，更能让**们倾心。
高库存危机来袭
“库存三年都卖不完。”这是圈内开始流传的一句话，福建体育品牌每年30%至50%高增长的**十年已经成过去，高存货危机成为每一家体育用品企业必须仔细考虑的问题。
拿老大哥为例，2011年李宁存货金额为11.33亿元，较上年同期的8.06亿元同比上升40.57%。而同期李宁的净利润仅为3.86 亿元，同比大跌65.2%;匹克存货金额增加25.67%。中国动向存货金额甚至较上一年增长近6成;安踏、特步同样没能幸免。按照匹克的说法，主动控制存货已经迫在眉睫。
“****出的眼球效应，能够在短期内刺激销量攀升。”业内人士林先生表示，此前不少福建体育品牌都认为伦敦**的营销效果有限，但是**营销战略仍是大多数企业今年最关键的工作。
“4年前，北京**期间销售业绩直线上扬，今年国内体育品牌企业一直受高库存压力的困扰。在库存压力重重，渠道扩张遇阻之下，大家都希望押宝伦敦，以突破目前的困局。”匹克公司公关副总监刘翔说。
押宝**各显神通
在距**开幕还有两个多月时，安踏便抢先公布启动了**营销战略，将与中国奥委会设立的“中国之家”合作。实际上，3年前，安踏便通过近一年的艰苦谈判，成为中国奥委会最高级别的“战略合作伙伴”，早早地将中国体育代表团在伦敦**会上领奖服的赞助权收入囊中。
与此同时，361°为央视体育报道团和三支中国**战队打造了**装备，全力支持中国体育军团的2012年“伦敦行动”;特步则为贾斯汀·加特林量身定制了“**战靴”，同时冠名赞助了中国花样游泳运动队;则赞助伊朗、南非、乌兹别克斯坦三支**代表团。
匹克更是一举拿下新西兰、斯洛文尼亚、阿尔及利亚、黎巴嫩、伊拉克、约旦以及塞浦路斯等7国奥委会的赞助权，为他们提供领奖服、比赛外套等运动装备，成为这场**营销战中，签约的代表团数位列国内运动品牌之首。
业内人士林先生说，能不能打好这场**大战，只有坐等来年财报。
