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在**时装行业中，容纳的品牌不胜枚举，但是**的体育用品行业却出现寡头垄断，给Nike及Adidas占领了大部分市场?公司本身能力高不高当然是其中一个重要因素，从现在结果去推论，就是Nike及Adidas其经营策略一定是远胜其它对手。
体育用品不存在炫耀性
但是体育用品却不太存在炫耀性，如篮球鞋，市面上*贵的正式零售价可能约1,500港元，一般人都买得起，所以制造不了代表身份这个功能。
他们的成功跟其国家体育发展很有关系。美国是篮球强国，德国是足球强国，两样都是全世界*普及的运动，故此两个品牌一路发展下来，就是藉着自己国家的体育强项来攻破全世界的体育用品市场。
个人强大难以推动****
如果中国体育用品股参照这个发展模式，想在世界占一席位，一就是中国要成为篮球或足球强国，这样就可以把****带去**;二就是*普及的运动种类转型到中国的强项。两种改变比较下，**种发生的可能性比较大。
内地品牌宜提高危机意识
内地体育用品品牌在难以**化的情况下，被迫留在内地市场竞争，现在可幸的是内地三、四线城市消费力还在日增上升，他们品牌不至于一下子给 Nike及Adidas打垮，马上消失。不过，他们应该要意识到，如果还不趁机在策略或风格上出现改变，如PUMA般改变衣着的风格，一旦到了内地大部分人都买得起Nike及Adidas*便宜的那一对波鞋时，他们就会变得**没有竞争优势了。
