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成功经营韩国时尚饰品店的基础是拥有一批**的营业员，让她们在韩国时尚饰品店日常工作中体现严谨、服从管理的作风，体现不怕苦、不惧挑战的可贵精神。韩国时尚饰品店如何培养**员工?认为这是让很多管理者深思却不得其解的问题。
一提到**，很多韩国时尚饰品店店主都会想到——**培训、严格管理，在**、高压中出成绩，殊不知，这样在取得一定成绩的同时，会让员工产生一种逆反心理。当管理成为韩国时尚饰品店员工的一中束缚时，久而久之，她们就把应付作为工作中的主流，甚至想跳槽。为什么有的韩国时尚饰品店招不到长期的营业员，很多服务员都是工作了一年，甚至几个月就离开了?
要让整个韩国时尚饰品店的气氛像一个大家庭，对员工既要严格要求，又要体现出对她们的体贴与爱护。韩国时尚饰品店经营者可以亲自去员工家里问候生病的她，店里定期搞一些文娱活动，让员工们参加。很多时候，韩国时尚饰品店经营者想和自己的员工们搞好关系，主要靠的是自身的态度，人与人之间本来就是如此;如果只是一味抓纪律，整天绷着一张脸，见人就批评，很容易让韩国时尚饰品店下属产生反感，那她们离开都是迟早的事了。
*重要的是让员工们爱护韩国时尚饰品店就像爱护自己的家一样，工作环境不整洁员工们及时清扫。那么韩国时尚饰品店经营者对于这些表现需要的是予以赞扬，这将在很大程度上为韩国时尚饰品店建立好的作风，所以投资者对于这方面切不可漫不经心。
