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这一轮的金融海啸迅猛地席卷**，在中国的许多出口企业都还没来得及反应的时候，海浪已猛然扑来。在金融海啸的波及下，2008年广东作为中国进出口大省，进出口总额增速下降10.7%，并且下降风潮持续至今，珠三角的大部分企业在这一次的海啸中“死在了沙滩上”。
主要业务为出口女鞋的罗拉尼克在这次金融海啸中也受到了重创。看着新闻里每天报道关于**倒闭风潮的信息，罗拉尼克的董事长宋总在思考该如何寻找出路。
这**，电视上报道了这样一则新闻：“巴黎的LV店打折，店外排起的长长人龙里全是中国人。”正是这一则别人看了只会鄙视地笑一笑的新闻，触动了宋总的灵感。经过和公司各部门**的一番讨论之后，宋总毅然做出了决定——把公司工作重心转移到中国内地。
“从国民对LV产品的*购可以看出，在加入WTO这些年以来，我国国民的消费能力和消费素养都已经提高了，但是国内的产品却无法满足国民对品牌的需求。”宋总向3158记者分析说
从下决定开始，罗拉尼克公司就开始着手打开中国内地市场。罗拉尼克把公司设在了中国鞋业生产源地——广州。广州具有地理上的优势，便于交通运输和与香港进行*新的技术交流，自由的人文环境使时尚文化在这里得以激烈碰撞。
公司在广东设置现代化标准厂房数万平方米，拥有*具自动化、智能化、规模化的世界**女鞋生产线6条、流水线30多条，辅助高科技配套设备800余台，中**女鞋年产量可达到200多万双。
刚刚转战内销的罗拉尼克公司，其力量非常有限。但公司董事长宋总却很有头脑。他将公司的所有人才、物力、财力集中到产品设计和市场营销这一头一尾两个部门，采用自主生产的经营策略，把产品生产、设计和销售的整个过程包下，建成一套完整的销售模式，然后再把这种销售模式直接复制给加盟商，从而大大降低了生产成本和加盟成本，让罗拉尼克的产品迅速得到了众多加盟商的喜爱。
在同行们还在金融海啸中苦苦挣扎的时候，罗拉尼克凭着不甘现状、敢闯敢拼的企业精神，在“海啸”中扬帆起航;在世界企业都深陷金融海啸的沼泽地中无法抽身的时候，罗拉尼克凭借对品牌质量的严格把关，对营运模式的创新而*善其身，在“兵荒马乱”之中闯出了中国女鞋品牌的一方天地，于天地间傲笑。此文章为3158编辑部原创。
